已然在供应链领域工作了十几年时间，回想到当年，在区块链才刚刚开始显露头角的那时点儿，我内心觉得这仅仅又是一件炒作概念一样的事物罢了。
往回再看此刻，它绝对不是虚无缥缈的空中楼阁。准确来说，这恰似为供应链条那历经长久时光的陈年老汤，换了一口透明的锅子。这样之后，锅里煮着的是什么食材，这些食材来自哪里，以及煮的时候掌握的火候如何，大家都能看得清清楚楚。
过往追踪一批货物的详尽前后经过，恰似侦破案件那样，电话铃声接连急促响起，邮件往来接连紧凑不停，在空中交织成一幅繁忙的景象。并且那些凭证存在作假的可能性，使得整个追踪进程更为复杂棘手。
区块链将此过程记录于“公共账本”之中，在每个环节都加盖印记，无法被修改。
我们对一批源自云南的菌子进行了尝试，借助扫码这种便捷途径，能清楚看到这些菌子到底是何时被采摘的，是由谁负责运输的，以及在运输途中温湿度状况到底怎样。
信任的成本，哎，一下就降下来了。
可别以为这玩意是万金油。
技术是好，但把旧的系统、僵化的流程接上去，那叫一个费劲。
好比是给一辆已经行驶了二十年之久的载货四轮机动车安装具备自驾功能的驾驶系统，仅仅是光传感器的线路铺设就足以让人感到头疼不已。
很多企业卡在这步，感觉投入产出不成正比，打起了退堂鼓。
我的看法是，别想着一口吃成胖子。
入手于一个核心痛点，比如原产地证明这个关键要点所在处之一，以及货款自动结算这类重要方面之处，然后达成跑通一个小闭环。
让价值自己说话，比啥宣传都管用。
你们在实操里碰到过啥坎儿？
或者有啥好用的落地场景？
评论区摆出来聊聊呗。
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