说实话,王金那套区块链的路子,我琢磨了挺久。
他这个人呢,不会去弄那些华而不实、徒有其表的概念,而是一门心思专注于怎样使得技术能够与实际紧密结合,变得切实可行 。
这你是清楚的,区块链此物,听起来高级又玄乎,然而王金认为它应当如同家中的水电煤那般,切实能够发挥实际作用方可。
他老挂在嘴边的是“场景大于技术”。

光有链不行,得找到非用不可的场合。
就好比他们曾经开展过一项农产品溯源活动,传感器呈现的数据会直接链接链条,从此地至超市之间,每一个流程环节都会印上时间标记,无法进行更改。
这比拍胸脯保证管用多了。
技术化作了背后隐匿的影子,用户并未察觉到,然而信任感却如此这般缓缓地堆砌起来了。
问题也明显。
链上链下怎么对齐?
现实里的东西,怎么确保它真实地变成链上数据?
这是个信任的“第一公里”难题。
王金刚他们尝试过引入多个彼此相互独立的监督节点,如同邀请了好几个来自不同村庄的会计一同进行记账,不论是谁倘若想要动手去做一些手脚,都必须得仔细考量考量。
但这成本就上去了,效率和公平有时候就是得互相妥协。
我觉得他最核心的解法,其实是“共识的转移”。
区块链不只是技术的共识,更是人的共识。
他所进行的社区实验,使得与利益有所关联的各方,自行以投票的方式来决定规则该如何进行修改,将一部分如同掌握人生死般的权力,从开发团队的手中交予出去 。
这过程慢,吵得凶,可一旦规则定下来,执行起来反而顺了。
技术在这儿,更像是个公证人。
你们觉得呢?
这种从现实问题倒推技术路径的法子,在别的地方能玩得转吗?
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