区块链决赛：避开内耗与选型坑，实战经验分享

导读： 参与区块链决赛这一赛事，事实上绝非仅仅是技术大牛们之间纯粹的代码比拼，它更近似于一场针对参与者综合能力的全方位压力测试，在此进程里，你不但要精通技术...

参与区块链决赛这一赛事，事实上绝非仅仅是技术大牛们之间纯粹的代码比拼，它更近似于一场针对参与者综合能力的全方位压力测试，在此进程里，你不但要精通技术，能够娴熟运用各类代码知识去解决实际问题，而且得具备优良的协作能力，和团队成员默契协作，高效达成各项任务，同时，还必定要拥有敏锐的商业嗅觉，能够精准洞察市场动态以及商业机会，不然在这场角力过程中极易遭遇挫折并栽跟头。

头号杀手乃是团队内耗，不管你技术多么厉害，沟通却是一塌糊涂，项目肯定会黄掉 。

上次，我们已然犯下这般错误，三个人，有着三种不同想法，开会之时仿若吵架，进度拖延了大半个月之久，这是事实。

之后变得机灵了，每日站立一会儿，时长为十五分钟，谁承担什么职责、在何处受阻停住，于白板之上清晰明白，效率迅速提升了。

技术选型的时候，可千万别一味贪图新颖，因为新的框架里头，说不定潜藏着数不清的坑，而成熟的方案呢，尽管没那么酷炫，然而却稳当。

别只是一心去显摆技艺，评委们的眼光那可是相当敏锐的，那些华而不实、花里胡哨的功能，还比不上解决一个实实在在的小问题哩。

从前，我们遇见过那么一个团队，他们弄出了一个极为复杂的智能合约，然而呢，最终呈现出来的用户交互体验糟糕透顶，简直根本就没办法正常使用起来。

和任何事物相比，接地气都具有更强的优势，思考一下，你的方案究竟能够对谁起到帮助作用，就算仅仅是让交易确认速度得到了优化，那同样是具备实际意义的价值。

记得有次决赛，对手搞了个特别超前的概念，演示起来天花乱坠。

结果呢？

我们凭借一个简单且清晰的供应链溯源方案获得了胜利，原因在于评委能够迅速理解，并且认为可以加以应用。

比赛并非科幻影片，落地的特性才是关键的真理，处于这个行业领域之中，能够顺利运行的代码比起美观的演示文稿更为有效。

你们在比赛里踩过最大的坑是什么？

聊聊那些让你拍大腿的瞬间吧。