提及区块链王健林此人之处时，我便忆起往昔若干年份饭局之上，有一位相交之友，饮酒过度致使神情亢奋拍案叫道，王老板设若当先行事从事区块链领域相关开拓，当下拥有“首富”这称号之人仍然会是他！
我当时就乐了，您这是把区块链当大力丸了啊。
老王这些年一直在折腾，打根儿上来说，就卡在了一件事儿上面呢，那就是，打算用盖大楼的方法去拼接积木。
万达所拥有的那套标准化流程，在建造万达广场方面堪称能手，然而对于区块链这个事物而言，它根本不是通过像建造那样的方式产生的，而是如同生长一般自然形成的。
你非要给每行代码都定个KPI，那程序员不得疯？
似我那于老家种地的二舅，非要给葡萄藤定下规矩，规定一天之中必须生长几毫米，最终收获的唯有一院子葡萄干。
这玩意儿到底咋落地？
别总盯着金融那点事儿。
我瞅着，最该先用的其实是物流和供应链。
假如说，你把牛肉从澳洲进行运输，从牧场开始一直到餐桌，每经过一个环节都务必在链条上加盖一个印记，任何人都无法进行更改。
那咱老百姓买着是不是更放心？
这不比在办公室里画大饼，天天研究发个“万达币”实在多了？
步子迈大了，咔，容易扯着蛋。
要小步快跑着去，首先尝试在一个小区之中，就算仅仅是去管理物业的维修记录也好呀。
所以说，别迷信什么大佬背书。
区块链这玩意儿认代码不认脸。
倘若真心想要弄出点名堂来，那就需要拿出往昔摆地摊时的那股干劲来，不论外在是狂风呼啸还是细雨飘落，先要将自身那有限的范围认真细致地进行一番经营了。
大家讲，倘若老王当初以售卖商铺那般的力度去推动一款特定的溯源应用，现今的状况会不会有极大的差异呢？
评论区聊聊，看有没有明白人。
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